当前位置: > 华宇登录 > 正文 正文

华宇平台登录地址_日本全家可能易主,估价近

出品|虎嗅大商业组

作者|房煜  虎嗅主笔


昨天,有媒体报出新闻,日本全家便利店(FamilyMart)可能会被收购,收购方为日本伊藤忠商事株式会社(下称伊藤忠商事)。今天,有更多渠道证实这一新闻,并有更多细节被披露。

 

对于这一新闻,全家便利店大陆授权运营方顶新团体方面尚未做出官方回应。中国全家便利店官方统一对媒体回复:此事与中国全家无关。不外,知情人士示意,虽然短期对中国大陆地区运营无影响,从历久来看,这可能是一件事好事。

 

在2019年年头,中国全家便利店授权运营方顶新团体被曝出与日本全家就品牌授权问题产生矛盾,双方甚至为此对薄公堂。现在,新的白衣骑士泛起,这或许意味着,全家便利店这个品牌未来生长的最大隐患即将被清扫。

 

价钱跨越5000亿元

 

凭据资料,日本著名企业伊藤忠商事株式会社是创立于1858年,是一家营业遍布全球的综合性贸易公司,也是《财富》周刊评出的天下500强之一。2019年《财富》天下500强排行榜公布时,伊藤忠商事株式会社位列65位。现在的营业包罗纺织、机械、信息、通讯相关营业、金属、石油等能源相关营业、生涯质料用品、化工品、粮食、食物等种种商品的进出口及国外贸易等。

 

值得一提的是,伊藤忠商事在中国也有投资结构。2015年,中国中信股份有限公司正式引入日本伊藤忠和泰国正大团体作为战略投资者,买卖总额近800亿港元。买卖完成后,两大团体将持有中信股份20.61%股权,牢牢绑定三家公司跨行业、跨地区的战略互助。  这是日本综合商社在国内外实行的出资的最高纪录。 

 

据日经新闻报道,伊藤忠商事设计通过要约收购周全控股全家便利店(FamilyMart),预计收购金额在5000亿至6000亿日元(约326亿元至392亿元人民币)。若是收购乐成,全家便利店将成为伊藤忠的全资子公司,其持股比例将从现在的50.01%提高至100%。日经新闻先容,停止5月尾,全家便利店在日本天下拥有1.66万家分店,天天约有1000万人到店消费。

 


伊藤忠商事为什么思量收购便利店?从伊藤忠商事自身的营业疆土来看,其也有食物板块营业。其名下的粮油食物公司由"粮食部门"、"生鲜食物部门"、"食物流通部门"3个部门所组成。将粮油食物资源开发、质料供应、制造加工、中心流通和零售有机连系。

 

换句话说,伊藤忠商事其食物营业自己就可以充当便利店的供应商。而由食物供应商向终端通路渗透,这种做法也很常见。最典型的例子,恰恰是顶新团体对于全家便利店的运营。

 

在疫情时代,顶新团体的康师傅红烧牛肉面曾经在零售渠道“一面难求”。顶新团体的食物事业部是中国最大的方便面生产企业。除了方便面,康师傅冰红茶也曾经红极一时,现在也照样市场上饮料柜中的常见商品。不外,顶新团体由魏氏四兄弟执掌,他们并没有仅仅满足于食物制造,而是深知掌握终端的重要性。在团体下面,拥有德克士、全家等多个零售和餐饮通路。魏家排行老四的魏应行,即是全家便利店中国市场的总操盘手,也是中国台湾、大陆两地便利店行业教父级的人物。

 

由此可知,若是伊藤忠商事顺遂收购全家便利店,那么顶新团体与伊藤忠商事对于便利店的未来生长,应该不会有太多分歧。这对于今天的全家便利店品牌来说,应该是件好事。

 

对于中国大陆的全家便利店来说,这或许意味着,其未来生长的最大隐患正在解除警报。

 

全家未来的可能性

 

在已往的一年内,由于品牌授权问题悬而未决,全家便利店的未来生长也充满了变数。业内一度传言,大陆团队甚至已经做好了最坏的计划。究竟以全家已往的品牌、治理团队、以及以华东为焦点的数千家门店规模,也是一个业内不能轻视的气力。

 

从谋划气概来看,全家便利店与7-11便利店照样有一些差异。总的来说,全家的谋划加倍注重便利店整体性的体验。好比,大陆地区的全家便利店店内都设有休息区,有的还提供充电插口。全家的湃客咖啡,更是便利店品牌中最早自力谋划的咖啡品牌。凭据媒体披露,2019年财年湃客咖啡的设计是卖出1亿杯咖啡。


湃客咖啡周边产品


从以上两点可以看出,中国全家便利店不仅提供有特色的商品,也同时提供微型版的“第三空间”,最先明抢星巴克的生意。这与7-11便利店以商品力为焦点的计谋有所差异化。

 

很多人都以为7-11便利店对照“守旧”,实际上看看全家的谋划,可能是有过之无不及。从上到下众口一辞的“永续谋划”理念,使得全家也是稳步谋划的典型。中国全家便利店执行长林建宏去年接受虎嗅独家专访时,曾比喻为“扎马步”。面临本土后起之秀的疯狂进攻,林建宏率领下的全家依旧强调的是固本的基础上再创新,见招拆招,同时自己该做啥做啥,从来不被对手带节奏。

 

好比,在商品结构方面,中国全家便利店有自己的优势商品,也会努力引入网红商品,好比此前虎嗅也报道过,网红汽水汉口二厂能够打开上海市场,中国全家便利店功不能没。然则,对于超出自己供应链局限的做法,全家照样对照郑重的。好比全家并没有热餐岛,在中午时段,更多照样靠全家特色便当与对手竞争。

 

从用户体验来看,中国全家便利店服务的仔细是业内一流的。明星安以轩在麦当劳澳门点外卖被烫伤,这种情形在全家便利店几乎不能能发生。每次微波炉加热完食物,全家伙计都会用硬纸板夹住盒饭递给消费者,这已经是一个门店服务的规定动作。然则在便利蜂和7-11,一样平常是激励消费者自助加热,烫伤了只能怪自己不小心。

 

不外,近年来,中国便利店市场依旧在一个高速生长时期,不仅本土便利店品牌生长迅速,美宜佳的门店数已经突破2万家,便利蜂仅仅在北京地区也突破了500家门店。7-11虽然在北京市场处于守势,然则和罗森一起,最先往中国二三线市场渗透。从这一点上看,全家便利店(中国)在规模扩张上,由于种种原因,照样恪守华东的大本营为主。

 

便利店本质上是贴近消费者的生意,门店规模的扩张依旧是必不能少的一环。若是伊藤忠商事能够顺遂完成要约并购,不知道会不会牵动中国全家便利店,在市场层面做出更多努力的回应。


版权保护: 本文由 原创,转载请保留链接: http://www.allart.com.cn//html/2020/0710/2409.html

相关文章